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团队新员工为什么要进行培训

编辑:兰州知益企业管理咨询有限公司时间:2018-04-11

兰州拓展训练小编为您报道:

研究发现,与那些没有得到良好的入职培训的员工相比,那些得到良好的入职培训的员工3年后的保留率要高出69%;与那些入职流程没有得到足够重视的员工相比,入职流程得到足够重视的员工能够早2个月达到最佳工作效率。


对有效入职流程进行投入有助于提高员工的保留率、士气和工作效率。有效的入职流程具有若干要素和特性,以下问题,帮助你判断新员工入职的工作,到底做得如何。


兰州拓展训练


团队新员工拓展培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况,使新员工能够很快胜任岗位,提高工作效率,取得较好的工作业绩,起到事半功倍的效果。使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等,从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,使他们尽快进入角色。


拓展目标:

加强新人之间的彼此了解和沟通,帮助新人快速融入团队;


加强新人对团队的认同感、信任感和归属感,明确团队和个人发展方向;


培养新人对团队文化的认同,使新人在体验中去感触、理解和认同团队文化,同时可以完成团队文化和理念的导入;


总结培训成果,找到解决日常工作问题的有效方法,并通过后续评估服务提升培训效果并使之发生裂变、催化和持续的作用,确保培训效果的最大化;

 

励进新员工拓展培训融入训练课程兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计,建立学员积极的人生信念,和情景心锚,从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队,激发出新人投身企业的自身动力,从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。


新员工通过新员工培训:


首先,要使员工明确自身的岗位职责,适应新的业务流程和管理方式,掌握基本的技能,可以更快地进入角色,胜任工作;


其次,帮助新员工建立良好的人际关系,使其能够更好地融入团队,并增强员工的团队意识与合作精神;


再次,通过一系列的文化理念的宣贯传递价值理念和规范行为,促使新员工思想和行为发生转变;


最后,通过新员工培训中发现的各种问题和积累的信息,为今后的招聘、选拔、职业生涯规划等提供信息反馈。


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